„Man kann einen Menschen nichts lehren, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken“ (Galileo Galilei)

Menschen unterscheiden sich in der Art und Weise, wie sie bestimmte Situationen, sich selbst, andere Menschen, ihre Beziehungen, ihre berufliche Tätigkeit und das Leben allgemein erleben.

Je nachdem, wie wir zu einem bestimmten Zeitpunkt uns selbst und unsere Umwelt wahrnehmen, wie wir denken, welche Überzeugungen wir haben, wie wir fühlen und wie wir diese Gefühle bewerten, kann ein und dieselbe Situation als angenehm und wohltuend oder aber als schwierig und belastend erlebt werden.

Coaching ist ein dialogischer Prozess, in dem im vertrauensvollen Gespräch Denk- und Handlungsmuster reflektiert und Ansätze für neues Handeln entwickelt werden. Coaching dient daher nicht der defizitorientierten
Schließung von Lücken, sondern es unterstützt Menschen dabei, ihr volles Potenzial zu entwickeln, die eigenen Leistungen zu maximieren – um kreativ und innovativ das Unternehmen darin zu unterstützen, Vorteile im Markt zu
erringen.

Grundsätzlich bedeutet Coaching die Förderung der Mitarbeiter in ihrem beruflichen und persönlichen Entwicklungsprozess. Es ist im Wesentlichen darauf ausgerichtet, die Ressourcen für eine erfolgreiche Berufstätigkeit und eine erfüllende Lebensgestaltung zu mobilisieren.

Coaching bedeutet aber auch, Ziele zu definieren und mitzuhelfen, diese in einem bestimmten Zeitrahmen zu realisieren. Dabei steht immer die eigene Lösungsfindung im Vordergrund. Ein ernsthaft geführter Coaching-Prozess verlangt von beiden Seiten Offenheit für unvoreingenommene Wahr- nehmungen, für spontane Entwicklungen und auch für Anpassungen der Zielsetzung.

Wann ist Coaching sinnvoll?

• Übernahme einer neuen Funktion
• Krisen aufgrund persönlicher Faktoren
• Konflikte mit Mitarbeitern oder Kunden
• Steigerung sozialer Kompetenzen
• Fehlende Motivation, innere Kündigung

Vorteile für Ihr Unternehmen.

• Ausrichten auf entscheidende Ziele des Unternehmens / der Person
  
• Substantielle / objektive Steigerung der Leistung in konkreten Bereichen
  
• Einüben von neuem Können, neuen Kompetenzen
  
• Förderung der unternehmerischen Grundhaltung
  
• Höhere Motivation der Mitarbeiter
  
• Besseres Arbeitsklima
  
• Größere Eigenverantwortung der Mitarbeiter
  

Rahmenbedingungen beim Coaching.

• Coachinginhalte werden vertraulich behandelt. Eine Dokumentation für Dritte findet nur statt, wenn dies im Vorfeld vereinbart wurde.
  
• Die Coachinginhalte werden von Coachee festgelegt.
• Es findet, falls nichts anderes vereinbart ist, maximal eine Coachingsitzung pro Woche statt.
  
• Eine Coachingsitzung dauert ca. 1,5 Stunden.
  
• Zwischen Coach und Coachee findet ein kostenfreies Erstgespräch von ca. 30 Minuten statt.

Kontaktieren Sie uns bei Fragen oder für ein kostenfreies Erstgespräch.